Os 20 conselhos do Claude para quem toca empresa nos próximos 10 anos
A lista completa que saiu do prompt, organizada por caixa, clientes, time, IA e você. Com o prompt pronto para você rodar no seu setor.
Eu pedi ao Claude uma coisa simples: conselhos para quem toca uma empresa no Brasil nos próximos dez anos. Com uma regra só, sem explicações. Uma frase por linha.
A ideia veio de um carrossel do perfil @evolving.ai, que fez o mesmo pedido em versão pessoal: sono, treino, dívida, relações. Eu adaptei para quem tem CNPJ, folha de pagamento e um boleto chegando na sexta.
O resultado me incomodou de um jeito bom. Quase nada na resposta falava de tecnologia. Falava de caixa, de preço, de dizer não e de constância. Abaixo está a lista completa dos 20 conselhos e o prompt para você rodar no seu setor.
Caixa
Essa foi a parte mais dura da resposta. Não tem atalho e não tem ferramenta que resolva. É disciplina de todo mês.
- Gaste menos do que entra, todo mês, sem exceção.
- Mantenha seis meses de custo fixo guardados e parados.
- Separe a conta da empresa da sua conta pessoal hoje.
- Pague-se um pró-labore fixo em vez de tirar dinheiro do fluxo.
- Não financie com dívida cara um crescimento que ainda não apareceu.
- Defina o seu número de suficiente e escreva ele.
O erro comum aqui é o terceiro item. Empresa que mistura conta vira empresa que não sabe se dá lucro. E quem não sabe se dá lucro contrata errado, compra errado e aceita cliente ruim por medo.
Clientes
- Saiba quanto custa trazer um cliente e quanto ele deixa.
- Fuja da dependência: nenhum cliente acima de 30% do faturamento.
- Aumente preço antes de aumentar volume.
- Fale com cinco clientes por mês, sem pauta de venda.
- Demita o cliente que destrói a sua margem e o seu time.
Aumentar preço antes de volume é o conselho que mais gera resistência nas reuniões que eu faço. Volume traz mais trabalho, mais gente e mais erro. Preço entra direto na margem. Teste no próximo contrato novo, não na base inteira de uma vez.
Time
- Contrate devagar, com teste prático pago.
- Documente o processo antes de contratar mais gente.
- Diga não para quase toda oportunidade nova.
- Deixe claro o número que cada pessoa precisa entregar.
- Faça uma conversa individual por mês com cada liderado.
Documentar antes de contratar é o item que mais economiza dinheiro. Sem processo escrito, cada pessoa nova aprende um jeito diferente de fazer a mesma coisa. E depois ninguém consegue automatizar nada, porque não existe um padrão para automatizar.
IA e automação
- Liste as tarefas que você repete toda semana e odeia.
- Automatize primeiro a de maior volume e menor risco.
- Arrume o processo antes de comprar qualquer ferramenta.
- Use IA para primeira versão, nunca para versão final sem revisão.
- Construa o que é seu: base de clientes, marca, dados, processo.
- Meça o antes e o depois: horas, custo e tempo de resposta.
Repare que só um dos vinte conselhos cita ferramenta, e para dizer para você não comprar ainda. A sequência certa é tarefa, processo, medição e só então ferramenta. Quem inverte compra licença e continua com o mesmo caos, agora mais caro.
O item de medir é o que quase ninguém faz. Antes de automatizar, anote três números: quantas horas aquilo consome na semana, quanto custa e quanto tempo o cliente espera. Sem isso, você nunca vai saber se a IA ajudou ou só mudou o lugar do problema.
Você
- Proteja as manhãs para a decisão difícil do dia.
- Durma e treine como se fosse reunião com cliente.
- Escreva as decisões importantes e revise em 90 dias.
- Leia mais livro do que feed.
- Seja constante por dez anos: é isso que ninguém copia.
O prompt que eu rodei
Copie, cole e troque o contexto pelo seu. Funciona no Claude, no ChatGPT ou no Gemini.
Seus conselhos para quem toca uma empresa no Brasil nos próximos 10 anos.
Sem explicações. Uma frase por linha.
Contexto: [setor, faturamento aproximado, tamanho do time, maior gargalo de hoje].
Depois da lista, faça duas coisas:
1. Marque os 5 conselhos que eu deveria começar nos próximos 30 dias.
2. Para cada um dos 5, escreva a primeira ação concreta, em uma frase.Rode também trocando no Brasil pelo seu nicho: clínica, agência, indústria, varejo, escritório. As respostas mudam mais do que você imagina quando o contexto fica específico.
O que fazer na segunda-feira
Lista salva não muda empresa. Escolha três itens, coloque data e dono. Guarde a resposta num documento e revise a cada trimestre.